中国象棋与产品营销的贯通,希望你能下好象棋!做好产品!

2018-03-08 19:06  •  营销知识  •  转载请注明来自艺  •  1390

中国象棋是一个博弈的游戏,纵观我们的市场上,产品的竞争其实对于竞争对手来说,也是一种博弈,既然都是博弈,在某些方面肯定有一定的吻合点,以下就是我在这两者之间找到的

中国象棋是一个博弈的游戏,纵观我们的市场上,产品的竞争其实对于竞争对手来说,也是一种博弈,既然都是博弈,在某些方面肯定有一定的吻合点,以下就是我在这两者之间找到的一些共同点,给大家分享,请各位同行众人指正。  共性之一:开局阶段的整体布局;  象棋开局讲究的是布局,产品在品牌规划设计上,同样需要全局整合​。下棋讲究的是全部综合运作,调动各个子力的配合,孤军深入相对对手来说就是给对方提供截杀的机会。比如,很多象棋爱好者,在下棋启动之初,一个棋子连续运作,频繁走动,虽然能深入敌军腹地,但是孤军深入最后难免陷入失败的境地。同样,在产品的品牌设计上也是这个道理,品牌形象策划设计也要讲究全局,整合的准则。产品营销策划中,产品定位,品牌规划,渠道建设,售后服务,推广宣传,可以说是一盘棋,每一道程序就是一个棋子。在大家都不会下棋的时候,也许你靠着运气,可以单枪匹马的赢得象棋。那现在情况不同了,市场经过了锤炼,消费者经过了教育,竞争对手也千锤百炼的成了一个知道下棋的对手了,在这个时候,你还是按照老方式单枪匹马,孤军深入,结果只能给人家做垫脚石了。比较明显的例子就是现在的很多中小企业的现状,以前大家都不在乎整合规划,只要有产品,就能卖出去,卖不出去,降价卖,就能卖出去,在卖不出去,山寨别人的也能卖出去。现在不同了,市场成熟了,竞争更正规了,对手的企业已经在规划整体布局了,已经在整合各种资源,调动各种力量去战斗了,产品从出产品开始就知道市场定位,做过消费者群体分析,知道产品能给消费者带来什么利益点或者是解决消费群什么痛点了。在产品与品牌形象上,从商标开始,到品牌包装,到公司产品的网站建设,在到网络的推广语宣传等,各方面进行整合了,而不是在靠低价或者山寨能生存的了。  共性之二:发现优势与劣势,集中优势兵力赢得胜利!  象棋开局后差不多的时候,也就进入中局了,中局是在前面的基础上的,如能进入中局的基本上都是能有整体观的棋手了。同样,中小企业能进入市场并且生存下来,也是经过了不少的历练的。象棋进入中局后,要审时度势,分析对手的优势与劣势,同时知道自己的薄弱与力量集中点,集中力量攻打对手的薄弱环节,所谓知彼知己百战不殆,自然就容易赢得胜利。企业的产品,同样也需要​了解市场上的蓝海与红海,找到自己独特的卖点,或者是创造自己的卖点。夏季都是喝啤酒,啤酒都大肆宣传冷,爽,酷等,当宣传的太多了,每一家都是这样的宣传,对于消费者来说信息量杂乱了,在杂乱的环境中,消费者的信息接收能力是非常麻木的。然而有一个企业,就发掘了一个独特的地方,没宣传大家都宣传的产品品质,而是从侧门说明了自己对产品的苛求,他们的宣传的是:我们的酒瓶刷洗5遍。这样的一个宣传的途径,马上跟别的竞品分开了,就好比大家都在一个圈子里吵说自己酒好喝,他在边上独立起来,用对工艺的严格要求昭显产品品质,而没直接说产品品质如何。当然不要较真究竟洗多少遍,应该是每一家都是洗那么多遍,但是只有这家提出了,集中力量宣传这个,侧面证明品质好!这家就是知彼知己,知彼:市场上都是正面宣传冷酷的感觉。知己:我们酒瓶洗涤比较细致!  ​
中国象棋是一个博弈的游戏,纵观我们的市场上,产品的竞争其实对于竞争对手来说,也是一种博弈,既然都是博弈,在某些方面肯定有一定的吻合点,以下就是我在这两者之间找到的一些共同点,给大家分享,请各位同行众人指正。

中国象棋是一个博弈的游戏,纵观我们的市场上,产品的竞争其实对于竞争对手来说,也是一种博弈,既然都是博弈,在某些方面肯定有一定的吻合点,以下就是我在这两者之间找到的一些共同点,给大家分享,请各位同行众人指正。  共性之一:开局阶段的整体布局;  象棋开局讲究的是布局,产品在品牌规划设计上,同样需要全局整合​。下棋讲究的是全部综合运作,调动各个子力的配合,孤军深入相对对手来说就是给对方提供截杀的机会。比如,很多象棋爱好者,在下棋启动之初,一个棋子连续运作,频繁走动,虽然能深入敌军腹地,但是孤军深入最后难免陷入失败的境地。同样,在产品的品牌设计上也是这个道理,品牌形象策划设计也要讲究全局,整合的准则。产品营销策划中,产品定位,品牌规划,渠道建设,售后服务,推广宣传,可以说是一盘棋,每一道程序就是一个棋子。在大家都不会下棋的时候,也许你靠着运气,可以单枪匹马的赢得象棋。那现在情况不同了,市场经过了锤炼,消费者经过了教育,竞争对手也千锤百炼的成了一个知道下棋的对手了,在这个时候,你还是按照老方式单枪匹马,孤军深入,结果只能给人家做垫脚石了。比较明显的例子就是现在的很多中小企业的现状,以前大家都不在乎整合规划,只要有产品,就能卖出去,卖不出去,降价卖,就能卖出去,在卖不出去,山寨别人的也能卖出去。现在不同了,市场成熟了,竞争更正规了,对手的企业已经在规划整体布局了,已经在整合各种资源,调动各种力量去战斗了,产品从出产品开始就知道市场定位,做过消费者群体分析,知道产品能给消费者带来什么利益点或者是解决消费群什么痛点了。在产品与品牌形象上,从商标开始,到品牌包装,到公司产品的网站建设,在到网络的推广语宣传等,各方面进行整合了,而不是在靠低价或者山寨能生存的了。  共性之二:发现优势与劣势,集中优势兵力赢得胜利!  象棋开局后差不多的时候,也就进入中局了,中局是在前面的基础上的,如能进入中局的基本上都是能有整体观的棋手了。同样,中小企业能进入市场并且生存下来,也是经过了不少的历练的。象棋进入中局后,要审时度势,分析对手的优势与劣势,同时知道自己的薄弱与力量集中点,集中力量攻打对手的薄弱环节,所谓知彼知己百战不殆,自然就容易赢得胜利。企业的产品,同样也需要​了解市场上的蓝海与红海,找到自己独特的卖点,或者是创造自己的卖点。夏季都是喝啤酒,啤酒都大肆宣传冷,爽,酷等,当宣传的太多了,每一家都是这样的宣传,对于消费者来说信息量杂乱了,在杂乱的环境中,消费者的信息接收能力是非常麻木的。然而有一个企业,就发掘了一个独特的地方,没宣传大家都宣传的产品品质,而是从侧门说明了自己对产品的苛求,他们的宣传的是:我们的酒瓶刷洗5遍。这样的一个宣传的途径,马上跟别的竞品分开了,就好比大家都在一个圈子里吵说自己酒好喝,他在边上独立起来,用对工艺的严格要求昭显产品品质,而没直接说产品品质如何。当然不要较真究竟洗多少遍,应该是每一家都是洗那么多遍,但是只有这家提出了,集中力量宣传这个,侧面证明品质好!这家就是知彼知己,知彼:市场上都是正面宣传冷酷的感觉。知己:我们酒瓶洗涤比较细致!  ​
 

共性之一:开局阶段的整体布局;

象棋开局讲究的是布局,产品在品牌规划设计上,同样需要全局整合​。下棋讲究的是全部综合运作,调动各个子力的配合,孤军深入相对对手来说就是给对方提供截杀的机会。比如,很多象棋爱好者,在下棋启动之初,一个棋子连续运作,频繁走动,虽然能深入敌军腹地,但是孤军深入最后难免陷入失败的境地。同样,在产品的品牌设计上也是这个道理,品牌形象策划设计也要讲究全局,整合的准则。产品营销策划中,产品定位,品牌规划,渠道建设,售后服务,推广宣传,可以说是一盘棋,每一道程序就是一个棋子。在大家都不会下棋的时候,也许你靠着运气,可以单枪匹马的赢得象棋。那现在情况不同了,市场经过了锤炼,消费者经过了教育,竞争对手也千锤百炼的成了一个知道下棋的对手了,在这个时候,你还是按照老方式单枪匹马,孤军深入,结果只能给人家做垫脚石了。比较明显的例子就是现在的很多中小企业的现状,以前大家都不在乎整合规划,只要有产品,就能卖出去,卖不出去,降价卖,就能卖出去,在卖不出去,山寨别人的也能卖出去。现在不同了,市场成熟了,竞争更正规了,对手的企业已经在规划整体布局了,已经在整合各种资源,调动各种力量去战斗了,产品从出产品开始就知道市场定位,做过消费者群体分析,知道产品能给消费者带来什么利益点或者是解决消费群什么痛点了。在产品与品牌形象上,从商标开始,到品牌包装,到公司产品的网站建设,在到网络的推广语宣传等,各方面进行整合了,而不是在靠低价或者山寨能生存的了。


中国象棋是一个博弈的游戏,纵观我们的市场上,产品的竞争其实对于竞争对手来说,也是一种博弈,既然都是博弈,在某些方面肯定有一定的吻合点,以下就是我在这两者之间找到的一些共同点,给大家分享,请各位同行众人指正。  共性之一:开局阶段的整体布局;  象棋开局讲究的是布局,产品在品牌规划设计上,同样需要全局整合​。下棋讲究的是全部综合运作,调动各个子力的配合,孤军深入相对对手来说就是给对方提供截杀的机会。比如,很多象棋爱好者,在下棋启动之初,一个棋子连续运作,频繁走动,虽然能深入敌军腹地,但是孤军深入最后难免陷入失败的境地。同样,在产品的品牌设计上也是这个道理,品牌形象策划设计也要讲究全局,整合的准则。产品营销策划中,产品定位,品牌规划,渠道建设,售后服务,推广宣传,可以说是一盘棋,每一道程序就是一个棋子。在大家都不会下棋的时候,也许你靠着运气,可以单枪匹马的赢得象棋。那现在情况不同了,市场经过了锤炼,消费者经过了教育,竞争对手也千锤百炼的成了一个知道下棋的对手了,在这个时候,你还是按照老方式单枪匹马,孤军深入,结果只能给人家做垫脚石了。比较明显的例子就是现在的很多中小企业的现状,以前大家都不在乎整合规划,只要有产品,就能卖出去,卖不出去,降价卖,就能卖出去,在卖不出去,山寨别人的也能卖出去。现在不同了,市场成熟了,竞争更正规了,对手的企业已经在规划整体布局了,已经在整合各种资源,调动各种力量去战斗了,产品从出产品开始就知道市场定位,做过消费者群体分析,知道产品能给消费者带来什么利益点或者是解决消费群什么痛点了。在产品与品牌形象上,从商标开始,到品牌包装,到公司产品的网站建设,在到网络的推广语宣传等,各方面进行整合了,而不是在靠低价或者山寨能生存的了。  共性之二:发现优势与劣势,集中优势兵力赢得胜利!  象棋开局后差不多的时候,也就进入中局了,中局是在前面的基础上的,如能进入中局的基本上都是能有整体观的棋手了。同样,中小企业能进入市场并且生存下来,也是经过了不少的历练的。象棋进入中局后,要审时度势,分析对手的优势与劣势,同时知道自己的薄弱与力量集中点,集中力量攻打对手的薄弱环节,所谓知彼知己百战不殆,自然就容易赢得胜利。企业的产品,同样也需要​了解市场上的蓝海与红海,找到自己独特的卖点,或者是创造自己的卖点。夏季都是喝啤酒,啤酒都大肆宣传冷,爽,酷等,当宣传的太多了,每一家都是这样的宣传,对于消费者来说信息量杂乱了,在杂乱的环境中,消费者的信息接收能力是非常麻木的。然而有一个企业,就发掘了一个独特的地方,没宣传大家都宣传的产品品质,而是从侧门说明了自己对产品的苛求,他们的宣传的是:我们的酒瓶刷洗5遍。这样的一个宣传的途径,马上跟别的竞品分开了,就好比大家都在一个圈子里吵说自己酒好喝,他在边上独立起来,用对工艺的严格要求昭显产品品质,而没直接说产品品质如何。当然不要较真究竟洗多少遍,应该是每一家都是洗那么多遍,但是只有这家提出了,集中力量宣传这个,侧面证明品质好!这家就是知彼知己,知彼:市场上都是正面宣传冷酷的感觉。知己:我们酒瓶洗涤比较细致!  ​

共性之二:发现优势与劣势,集中优势兵力赢得胜利!

象棋开局后差不多的时候,也就进入中局了,中局是在前面的基础上的,如能进入中局的基本上都是能有整体观的棋手了。同样,中小企业能进入市场并且生存下来,也是经过了不少的历练的。象棋进入中局后,要审时度势,分析对手的优势与劣势,同时知道自己的薄弱与力量集中点,集中力量攻打对手的薄弱环节,所谓知彼知己百战不殆,自然就容易赢得胜利。企业的产品,同样也需要​了解市场上的蓝海与红海,找到自己独特的卖点,或者是创造自己的卖点。

中国象棋是一个博弈的游戏,纵观我们的市场上,产品的竞争其实对于竞争对手来说,也是一种博弈,既然都是博弈,在某些方面肯定有一定的吻合点,以下就是我在这两者之间找到的一些共同点,给大家分享,请各位同行众人指正。  共性之一:开局阶段的整体布局;  象棋开局讲究的是布局,产品在品牌规划设计上,同样需要全局整合​。下棋讲究的是全部综合运作,调动各个子力的配合,孤军深入相对对手来说就是给对方提供截杀的机会。比如,很多象棋爱好者,在下棋启动之初,一个棋子连续运作,频繁走动,虽然能深入敌军腹地,但是孤军深入最后难免陷入失败的境地。同样,在产品的品牌设计上也是这个道理,品牌形象策划设计也要讲究全局,整合的准则。产品营销策划中,产品定位,品牌规划,渠道建设,售后服务,推广宣传,可以说是一盘棋,每一道程序就是一个棋子。在大家都不会下棋的时候,也许你靠着运气,可以单枪匹马的赢得象棋。那现在情况不同了,市场经过了锤炼,消费者经过了教育,竞争对手也千锤百炼的成了一个知道下棋的对手了,在这个时候,你还是按照老方式单枪匹马,孤军深入,结果只能给人家做垫脚石了。比较明显的例子就是现在的很多中小企业的现状,以前大家都不在乎整合规划,只要有产品,就能卖出去,卖不出去,降价卖,就能卖出去,在卖不出去,山寨别人的也能卖出去。现在不同了,市场成熟了,竞争更正规了,对手的企业已经在规划整体布局了,已经在整合各种资源,调动各种力量去战斗了,产品从出产品开始就知道市场定位,做过消费者群体分析,知道产品能给消费者带来什么利益点或者是解决消费群什么痛点了。在产品与品牌形象上,从商标开始,到品牌包装,到公司产品的网站建设,在到网络的推广语宣传等,各方面进行整合了,而不是在靠低价或者山寨能生存的了。  共性之二:发现优势与劣势,集中优势兵力赢得胜利!  象棋开局后差不多的时候,也就进入中局了,中局是在前面的基础上的,如能进入中局的基本上都是能有整体观的棋手了。同样,中小企业能进入市场并且生存下来,也是经过了不少的历练的。象棋进入中局后,要审时度势,分析对手的优势与劣势,同时知道自己的薄弱与力量集中点,集中力量攻打对手的薄弱环节,所谓知彼知己百战不殆,自然就容易赢得胜利。企业的产品,同样也需要​了解市场上的蓝海与红海,找到自己独特的卖点,或者是创造自己的卖点。夏季都是喝啤酒,啤酒都大肆宣传冷,爽,酷等,当宣传的太多了,每一家都是这样的宣传,对于消费者来说信息量杂乱了,在杂乱的环境中,消费者的信息接收能力是非常麻木的。然而有一个企业,就发掘了一个独特的地方,没宣传大家都宣传的产品品质,而是从侧门说明了自己对产品的苛求,他们的宣传的是:我们的酒瓶刷洗5遍。这样的一个宣传的途径,马上跟别的竞品分开了,就好比大家都在一个圈子里吵说自己酒好喝,他在边上独立起来,用对工艺的严格要求昭显产品品质,而没直接说产品品质如何。当然不要较真究竟洗多少遍,应该是每一家都是洗那么多遍,但是只有这家提出了,集中力量宣传这个,侧面证明品质好!这家就是知彼知己,知彼:市场上都是正面宣传冷酷的感觉。知己:我们酒瓶洗涤比较细致!  ​

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